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力捷迅10月月度人物 | 向新而行 用心而为

时间：

2024-12-04

力捷迅10月月度人物 | 向新而行 用心而为

心若有所向往 何惧道阻且长

「10月创新榜&月度明星」

在平凡的岗位上

用勤奋和奉献书写美丽的青春年华

 

月度创新

01

生产部-林小芳 工程设备部-陈青

 

座右铭： 优化工艺不止步，提升效能创一流。（林小芳）

一分辛劳，一分收获。（陈青）

创新名称：优化高空管道安装设计

创新事迹：作为医药制造企业，不仅产品的质量安全是企业生存和发展的重要基石，车间人员的工作安全也尤为重要。所以，在车间设备改造上，合理合规的改善也成为生产部与工程设备部平时重点工作内容之一。

 

之前车间的湿法混合机物料管道长度相对较短，位置高，在拆卸清理或设备维护的操作过程中操作人员需要攀登护栏才可安装，在生产部林小芳结合该设备日常使用的实际情况，主动询问工程设备部该设备是否有改善的可能性时，陈青利用自己常年的工作经验，提出可通过加长湿法混合机物料管道的方式来改善。更长的物料管道，可以使操作人员在进行相关操作时保持更安全的距离；另一方面，根据车间空间和设备位置，合理规划加长后的物料管道走向，避免管道与其他设备或障碍物发生冲突，同时确保物料能够顺畅地通过管道进行传输，在线清洗时不存在盲管等问题。

加长管道后，1、降低人员安全风险：操作人员可以在更安全的距离进行操作，避免了因拆卸、清理而攀登护栏时安全事故的发生。2、提高生产效率：合理布局的物料管道可以使物料传输更加顺畅，减少堵塞和故障的发生，从而提高生产效率。

 

药厂鼓励尝试的良好工作氛围让陈青与林小芳主动作为，积极进取，不仅为自己更为同事们创造更加安全有序的工作环境，值得大家借鉴学习。

 

02

研发中心-袁菁菁、吴建龙

 

座右铭： 人生是旷野，不是轨道。（袁菁菁）

只有不断学习，才能不断进步。（吴建龙）

创新名称：建立钉钉群表格监控实验室物料库存

创新事迹：我们都知道，实验室内相关试剂、物料种类众多繁杂，日常主要通过实验人员定期盘点从而来监控各物料库存情况，但碰上实验人员工作较忙无法及时盘点时，会出现需要用到某些试剂才发现库存不足或已过期的情况，从而导致实验无法顺利进行，影响进度。袁菁菁与吴建龙作为实验室搭档，曾遇到物料紧缺的情况，认为有必要通过一些手段来改善甚至解决这一现象，那么，有什么办法通过现有工具或渠道，又不需要额外增加支出呢？他们俩就想到了钉钉平台，作为日常工作每日必用的内部交流平台，其中的线上共享表格就能很好地解决以往的问题。

 

1、创建钉钉表格：包含物料名称、批号、规格、当前库存量、物料有效期、采购负责人、预计到货日期等信息，入库存信息；

2、设置监控规则：利用“条件格式”功能为当前库存量设置阈值提醒，并开启动态通知。当库存数据发生变化达到设定条件时，将自动推送消息至相关负责人，可及时发起申购并跟踪采购流程。

3、权限管理：设置表格权限，确保部门内相关成员有查看和编辑库存信息的权限，同时保护数据安全；

4、定期更新：提醒部门成员每次使用完各物料后，及时检查并更新表格中的库存数据，确保信息的时效性和准确性。

 

利用钉钉群内部表格中的“条件格式”及“动态通知”功能，能够实时监控实验室内各物料的库存及效期信息，对于库存不足的物料，相关负责人员可以及时进行申购，避免了临时需要而库存不足的问题，不影响工作进度，一定程度上提高了实验效率。看似简单的表格，其实是袁菁菁与吴建龙集思广益，经过多次实验得出的成果，他们的事迹告诉我们，只要多观察，多思考，多尝试，下一次成功的或许就是你。

 

03

行政事业部-李志芸

 

座右铭： 等风来不如追风去。

创新名称：企业官网小程序及数字名片的上线

创新事迹：1、过去官网宣传局限于电脑端，手机端的宣传虽然可以打开但是返回后需重新进入，操作不流畅，不利于各部门在线上的业务宣传。2、过去我司员工的名片为纸质名片，制作成本高、携带不便且信息传递效率低，给客户之后留存率也低，其次纸质名片需要印刷，不够环保。作为企化部分的负责人，针对这两个弊端，提出以下解决方案：

1、企业官网的小程序版本的申请及上线，为各部宣传推广赋能；

2、企业员工数字名片的注册申请及配制上线，目前已实现信息展示‌、信息更新：分享功能‌、联系信息一键复制‌等功能：

 

企业官网小程序：弥补我司微信小程序宣传的空白，全方位展示企业的基本信息、产品和服务，帮助用户快速了解企业，从而提升品牌形象和信誉。提升了客户的体验，增强了客户与我司的粘性。

数字名片：（1）提升商务效率，员工只需轻轻一触，即可将名片发送给对方，实现信息的即时传递和共享，极大地提升了企业的商务效率和响应速度‌；（2）环保节约‌数字名片不需要使用纸张，减少了对环境的影响，符合可持续发展的理念。同时，电子名片避免了纸质名片的浪费，节约了成本‌；（3）统一入口，融合多种业务‌：数字名片通过统一的中台入口，整合了多种业务，支持后台管理员对名片内容进行灵活编辑，实现业务的无缝融合和高效运营，为我司构建了一个全方位、多维度的数字商务社交生态系统‌。

 

月度明星

01

质量中心-温远锋

 

座右铭：望远山而力行，执锐锋以破局。

明星事迹：1、设备验证文件归档：温远峰独立完成了洗瓶机、隧道烘箱等共计11份关键设备的验证工作。他深入研究设备特性和相关标准，详细记录了各项参数与验证步骤，为设备的合规运行提供了全面且有力的技术支撑。

2、微球制备系统清洁确认：面对新产品引入带来的设备管道修改和清洁方法调整，温远峰迎难而上，多次对清洁限度进行精确计算，并重新评估确定了设备清洁后的取样点。为了抢抓进度，他甚至在国庆假期间加班至深夜，圆满完成了清洁确认的取样任务，为后续清洁效果评估提供了详实、准确的数据支持。

3、系统灭菌的确认：针对修改后的制备系统，温远峰针对不同灭菌配方的灭菌冷点进行了指示剂和部分探头的布点确认。他充分考虑系统结构和灭菌原理，确保不遗漏任何潜在的灭菌死角。通过细致的布点和监测，有效保障了灭菌过程的可靠性。此外，他还积极配合牺牲周末时间配合完成了5组试验，并提出了建设性意见，在此基础上顺利完成了另外五组验证，为系统灭菌效果提供了坚实保障。

4、缺陷项目整改：针对车间新指南的要求，结合新的计算公式，温远峰整理形成了详细的评估报告和整改建议。通过深入的分析和评估，他有效降低了共线生产的风险，提升了产品质量，为公司的安全生产提供了有力保障。

 

可以看出温远锋在本职岗位上兢兢业业，还能在力所能及范围内协助其他组员完成任务，这种主动作为的精神值得被大家看到。

 

02

生产部-姚希勇

 

座右铭：道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。

明星事迹：本月，姚希勇以其卓越的技术能力和积极的工作态度，在公司组织的SIP攻关项目中取得了突出的成绩。期间，姚希勇同志不仅积极参与实验设计与执行，还针对可能存在的风险进行了详尽的分析。面对复杂的设备状况，他细致入微地排查了盲管，并确认了系统的密封性，确保了后续工作的顺利进行。

 

为了更好地展示SIP过程中的各项步骤及相互关系，姚希勇采用流程图形式，清晰明了地展示SIP子程序，这对于团队理解和执行该程序起到了关键的作用。在实操过程中，姚希勇展现出了极高的专业素养和解决问题的能力，成功解决了多个灭菌死角问题。通过一系列的努力，最终实现了VHP灭菌的效果完全符合预期标准，极大地提高了我们的工作效率并保障了产品质量。

 

做好个人工作的同时，姚希勇能够主动在带动团队理解问题和执行项目中起到主导作用，十分难能可贵。

 

03

人力资源部-陈子沐

 

座右铭：乐观进取，勇敢兔兔，不怕困难。

明星事迹：（1）超额完成本月招聘指标：目标3个offer，实际完成6个offer发布；

（2）承接并完成新增项目：对接云舟机构，组织39位学员，协调药厂6位讲师，完成三天现场培训，提供多项申报材料，编制【SOP】并进行内部知识传承。预计申请培训补贴公司12675元，学员获得9300元，公司结余3375元。

（3）推进药厂S-OTP作业展示会：制定优秀小组评选方法，收集131份作业，组织评委和四位组长总结各组作业完成情况与改进方向，评选优秀小组。并在领导的支持下，顺利进入S-OTP全药厂化阶段。

（4）创新药厂职位等级评选方法：首创药厂价值观考核法并落地实行31人次；创新素质测评维度并落地实行197次测评；创新任职资格评审方法；持续推进优化民意调查4人和职位等级晋升答辩4人。

（5）更新药厂年终考核方案：结合厂长意见，综合个人想法，制定药厂年终考核初稿。

 

作为人力资源部一员的陈子沐，经过长时间稳扎稳打的锤炼已经能够独当一面，她的成长大家有目共睹。

 

向新而行 用心而为

榜样就在身边

 

 

力捷迅月度表彰202410期

内容输出：行政事业部